近年來，受益于城鎮(zhèn)化進程的推進，我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅速、隊伍數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模、管理水平和經(jīng)濟效益均得到了較快發(fā)展。但由于建筑裝飾行業(yè)總體集中度偏低，進入門檻不高，且目前裝飾市場趨于零散、產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化嚴重，導致現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)競爭較為激烈，集中度較低，存在“大行業(yè)，小公司”的局面。
隨著裝飾裝修行業(yè)競爭的加劇，市場日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露，導致裝飾裝修行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑，要想滿足裝修裝飾行業(yè)客戶個性化的需求，適應(yīng)未來的發(fā)展，亟需一整套裝修裝飾行業(yè)系統(tǒng)軟件管理體系，提供整體的裝修裝飾行業(yè)信息化解決方案。
OA系統(tǒng)作為信息化管理的專業(yè)工具，被很多裝飾裝修公司作為首選方案，但是現(xiàn)在市面上的OA系統(tǒng)眾多，裝飾裝修行業(yè)應(yīng)該如何選型呢？小編從裝飾裝修行業(yè)現(xiàn)存的幾個管理難點上推薦OA系統(tǒng)的選型：
難點一：項目資料太過雜亂。項目中的管理人員在做相關(guān)決策時，很難獲得所有的項目信息，只能根據(jù)搜集來的少量信息做管理決策。因為信息缺失，導致做事無章法、不規(guī)范，決策過程中可能出現(xiàn)很大問題。
解決方案：華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)為裝飾裝修行業(yè)特別定制的全方位企業(yè)信息庫中，組織內(nèi)部成員可以將項目所有的資料（設(shè)計圖紙、施工圖紙、現(xiàn)場圖、合同、報告、問題、處理方案、各種審批等）的電子版分類存放在信息庫中，用以實現(xiàn)合同的保存和整理。同時該文件庫同時也可作為一個企業(yè)知識云盤，使用者無論在哪里都可以通過手機、電腦等多終端查看和下載資料。
難點二：施工工地多而散，管理者疲于奔波。作為施工方的項目經(jīng)理要了解工程進度、施工現(xiàn)場情況，需要去工地查看。尤其是需要往返多個工地時，管理者的很多精力都浪費在了路途上。
解決方案：雖然現(xiàn)在很多
OA系統(tǒng)廠家都有移動版APP，但是大多數(shù)OA系統(tǒng)廠商的移動業(yè)務(wù)并不全面，只提供一些簡單的功能，并不實用，而華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)移動APP可以實現(xiàn)PC端的全部功能的應(yīng)用，并且還添加了移動考勤、視頻會議、一鍵式導出通訊錄、電子發(fā)票報銷等移動端特有的功能，可以讓項目經(jīng)理免除奔波，一機在手，輕松監(jiān)管多個施工工地，合同審批、工程進度、預(yù)算花銷、員工考勤、采購情況一目了然。
難點三：多方協(xié)同困難，信息難對稱。施工方、監(jiān)理方存在溝通不及時、信息不對稱等問題，可能會因各種不合格整改、返工，出現(xiàn)延長工期，增加成本的情況。
解決方案：施工方、監(jiān)理方項目都多，時間不對稱，有時候溝通確實存在困難，華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)針對這個問題，通過工作流、工作全環(huán)節(jié)記錄模塊、文檔共享、華聊等方式可以有效解決溝通難題。項目經(jīng)理通過OA系統(tǒng)的這些模塊，能夠客觀全面真實的了解整個項目的進展情況，第一時間得到準確信息，然后再通過華聊進行簡單的實時通訊，就可掃平信息孤島，溝通從此無障礙。
難點四：項目經(jīng)驗把握在個人手上，容易流失。建筑施工項目的流程、環(huán)節(jié)特別多、復雜，需要有豐富的項目管理經(jīng)驗才能做好，如何讓長期積累、優(yōu)化的項目管理的經(jīng)驗，傳承下去，做到項目流程化、標準化，不再擔心人員半路跳槽而帶走項目，或者造成人員的短缺。
解決方案：
OA系統(tǒng)的一個最大的亮點就是工作流程的全過程記錄，從項目的審批預(yù)算環(huán)節(jié)、物料的選購、項目任務(wù)的分配、工期的完成情況，工作日志等都全部記錄在OA系統(tǒng)中，而華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)不光有記錄過程的作用，其強大的大數(shù)據(jù)處理能力，還可以進行后臺分析、統(tǒng)計，自動識別同類案例，進行存檔，并生成可視化圖標，和強大的搜索功能，項目經(jīng)理想查看過往案例，既可詳細到每個流程，又可宏觀到多個案例比較，全年報表展示。
難點五：采購多而雜，費控難實現(xiàn)。裝飾裝修行業(yè)少不了采購物料的環(huán)節(jié)，但是采購物料繁多，價格變化快，如果中間環(huán)節(jié)多，更容易照成價格的不透明，供需的不對稱，這樣最后照成的后果往往是超預(yù)算，導致整個項目不賺錢。
解決方案：采購和費控管理是華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)的強項， 華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)服務(wù)過眾多知名裝飾裝修企業(yè)，積累了豐富的裝飾裝修行業(yè)的采購管理經(jīng)驗，搭建了OA系統(tǒng)精準化采購平臺。從搭建企業(yè)信息庫、構(gòu)建全業(yè)務(wù)鏈審批管理體系、健全以庫+審批為核心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從而讓企業(yè)對整個采購業(yè)務(wù)過程可知、可控、可決策。而費控更是深入到采購的每個環(huán)節(jié)，例如采購相同物品，申請單會自動顯示該物品的歷史最低價，采購報銷環(huán)節(jié)超預(yù)算時系統(tǒng)自動顯示不通過等等。
綜上所述，華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)因為有著豐富的裝飾裝修行業(yè)實施經(jīng)驗，在設(shè)置OA系統(tǒng)管理環(huán)節(jié)時更能一一切中要點，解決企業(yè)實際工作環(huán)節(jié)中的眾多管理難題，為裝飾裝修企業(yè)發(fā)展壯大，進入信息化管理環(huán)節(jié)提供了一款非常好用實用的管理工具，應(yīng)當成為裝飾裝修行業(yè)OA選型之首選。
OA系統(tǒng)：
http://bankabmg.com/ 
