企業(yè)到了年底一般很忙，特別是績(jī)效考核，經(jīng)常弄的人仰馬翻，還飽受詬病，被認(rèn)為不公平、走形式、有內(nèi)幕。怎么讓績(jī)效考核變的輕松公平呢？華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)績(jī)效考核管理，可根據(jù)企業(yè)需求，科學(xué)制定每個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，全程數(shù)字化流程管控，可監(jiān)控、好調(diào)整，關(guān)聯(lián)薪資模塊做到公平公正，使獎(jiǎng)懲分明，以此調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性，提高整體工作效率。



一、支持KPI模式，多種考核方式
華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)績(jī)效考核支持KPI模式，擁有直線、180度、360度等多種考核方式。例如360度考核法，企業(yè)在華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)建立好考核指標(biāo)庫(kù)后，設(shè)定合適的績(jī)效考核表，就可以根據(jù)需求通過打分模式、選擇模式或量化指標(biāo)模式對(duì)員工進(jìn)行考核。在考核時(shí)，通過同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、下級(jí)評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)以及個(gè)人評(píng)價(jià)來評(píng)定績(jī)效，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，簡(jiǎn)單易操作。



二、可分部門考核，數(shù)字化匯總
針對(duì)人多、分公司多、部門多有特殊管理需求的公司，還可以細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，分部門制定不同的績(jī)效科目，還可以劃分績(jī)效占比，例如根據(jù)崗位把薪酬績(jī)效占比劃分A20%、B70%、C10%等比率，績(jī)效考核權(quán)重也可以根據(jù)管理需求靈活調(diào)整，最后數(shù)字化匯總。
部門經(jīng)理通過OA系統(tǒng)，可以很輕松的對(duì)本部門職員和主管進(jìn)行月度績(jī)效評(píng)價(jià)。例如部門經(jīng)理發(fā)起表單，從”序號(hào)“到”薪酬職級(jí)“系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)帶出，部門經(jīng)理只需進(jìn)行“當(dāng)月績(jī)效等級(jí)”填寫，部門的審批結(jié)果都會(huì)自動(dòng)導(dǎo)出生成一張報(bào)表，最后由績(jī)效專員匯總發(fā)給上級(jí)審批。



三、全面在線考核，更規(guī)范更公平
OA系統(tǒng)績(jī)效考核支持整個(gè)考核流程在線上進(jìn)行，避免了傳統(tǒng)紙筆記錄產(chǎn)生的表格多、難統(tǒng)計(jì)的問題。通過OA系統(tǒng)可以嚴(yán)格規(guī)范考試流程，一鍵發(fā)起考核任務(wù)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提醒相關(guān)考官與被考核人，考官和被考核人只需要按照步驟操作即可，簡(jiǎn)單公平透明，所有考核信息支持自動(dòng)記錄、計(jì)算、匯總，時(shí)時(shí)匯總，節(jié)約了大量的時(shí)間和人力，使績(jī)效考核可執(zhí)行性變強(qiáng)。



四、多維數(shù)據(jù)看板，數(shù)據(jù)對(duì)比更客觀
考核過后，管理者需要更直觀的了解考核情況和考核結(jié)果，OA系統(tǒng)可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)后臺(tái)數(shù)據(jù)，通過折線、條形圖、雙軸圖等各種報(bào)表展示考核數(shù)據(jù)，并支持用戶根據(jù)績(jī)效考核名稱、考核周期、考核頻率、狀態(tài)進(jìn)行查詢，讓管理者更清晰了解績(jī)效考核情況。
同時(shí)，OA系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力，可以輕松實(shí)現(xiàn)績(jī)效分?jǐn)?shù)的縱向和橫向的對(duì)比，領(lǐng)導(dǎo)可以通過縱向的對(duì)比，了解員工是否有所成長(zhǎng)、工作狀態(tài)如何等，通過橫向的對(duì)比，從而了解員工之間的差距。



五、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)歸檔，靈活查詢調(diào)用
由于華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)是數(shù)字化智慧協(xié)同辦公軟件，可以全程記錄考核過程，避免了過去數(shù)據(jù)計(jì)算易出錯(cuò)，浪費(fèi)大量人力，不光儲(chǔ)存不易，后期如果有員工申訴或領(lǐng)導(dǎo)查詢也特別麻煩的弊端，OA系統(tǒng)重整個(gè)測(cè)評(píng)過程中的所有數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)在案，供隨時(shí)查詢、調(diào)用。



六、關(guān)聯(lián)薪酬系統(tǒng)，漲薪落到實(shí)處
績(jī)效考核的最終目的，是要通過公平的獎(jiǎng)懲來激勵(lì)員工的工作熱情。前面就提到過績(jī)效考核可以設(shè)置績(jī)效占比，并關(guān)聯(lián)到薪資系統(tǒng)中?？己私Y(jié)束后，確定了績(jī)效考核成績(jī)，系統(tǒng)就能把相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)關(guān)聯(lián)到薪資里，根據(jù)績(jī)效占比進(jìn)行自動(dòng)核算，大大減少了人力資源的工作量，也能更快更好的把漲薪落到實(shí)處，更好的調(diào)動(dòng)員工積極性。



華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)通過數(shù)字化績(jī)效考核，避免了由傳統(tǒng)績(jī)效考核產(chǎn)生的效率低、缺乏公平性、不透明等問題，使績(jī)效考核能夠輕松開啟、快速完成、高效統(tǒng)計(jì)，并最終落實(shí)到獎(jiǎng)懲上，整個(gè)過程陽(yáng)光透明，公平公正，從而充分調(diào)動(dòng)員工積極性、向心力和內(nèi)驅(qū)力，為公司創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)。