近日，陜西某科控集團正式簽約華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)，以華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)的魔方架構(gòu)實現(xiàn)智慧協(xié)同，以統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺實現(xiàn)集團公司人員、流程、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)的整合，推動企業(yè)公司全員的現(xiàn)代化、高效率協(xié)同辦公。
陜西某科技控股集團成立于2014年，是經(jīng)陜西省人民政府批準設立的國有獨資集團公司，注冊資本9億元人民幣。集團全資子公司14家，參股企業(yè)5家，2018年末，資產(chǎn)規(guī)模38.06億元。集團現(xiàn)有員工2802人，其中研究生以上學歷327人。擁有一批高素質(zhì)專業(yè)技術人才，正高級以上職稱58人，高級職稱318人。
集團依托所屬科研院所，推進科研創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化，通過集團各業(yè)務的強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，著力構(gòu)建電器電子、建筑設計、特種材料應用、機械制造、科技服務等業(yè)務板塊，并在此基礎上聚集合力，發(fā)揮集團整體規(guī)模優(yōu)勢，建立集團市場共享機制，整合產(chǎn)業(yè)資源，拓展業(yè)務渠道，做大做強產(chǎn)業(yè)板塊。
科控集團緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導向，加快產(chǎn)學研深度融合，強力推進科研創(chuàng)新。在集團信息化發(fā)展方面也尤為重視，為了公司進一步發(fā)展壯大，強化內(nèi)部管理，建立企業(yè)組織架構(gòu)，規(guī)范審批流程，更好的服務客戶，決定引進華天動力
OA系統(tǒng)，通過華天動力OA辦公系統(tǒng)對信息管理、文檔管理、流程管理、行政管理、決策管理、等的全方位支持，實現(xiàn)組織管理和日常辦公從傳統(tǒng)的手工模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、科學化的方向轉(zhuǎn)變。通過華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)來輔助規(guī)范公司辦公過程，讓公司規(guī)章制度能夠落地，使公司管理更加規(guī)范化、信息化、和諧化。
簽約后，華天動力OA將逐步實現(xiàn)其信息化協(xié)同管理高效辦公：
1、集團化任務管理：任務管理與日程相結(jié)合，建立可追溯的任務分配與追溯體系。領導能夠直觀的跟蹤企業(yè)任務的完成情況，員工能夠第一時間了解被分配的任務并根據(jù)任務進行反饋。
2、預算閉環(huán)管理：以集團經(jīng)營計劃為基礎，對集團公司財務規(guī)范、費用標準、費用類型、預算控制、收付款等進行規(guī)劃，形成企業(yè)全面化、立體化的企業(yè)費控優(yōu)化管理方案。
3、高效流程審批：根據(jù)集團公司業(yè)務，定制業(yè)務審批流程、日常辦公可靈活調(diào)整流程，提高效率。
4、移動端深度運用：通過移動端的深度部署，使得手機也具備了和電腦一樣的辦公功能，讓其擺脫了必須在固定場所固定設備上進行辦公的限制。
此次合作，華天動力OA將憑借在集團公司信息化上的豐富經(jīng)驗，結(jié)合科控集團實際情況，為其實現(xiàn)定制化任務管理，預算閉環(huán)管理，提速企業(yè)審批流程，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式，助力其內(nèi)部協(xié)同管理升級，成為值得信賴，有品質(zhì)保障的行業(yè)內(nèi)專家！
OA系統(tǒng)：
http://bankabmg.com 
