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項目預(yù)算智慧管控,華天動力OA費控拯救項目經(jīng)理發(fā)際線有奇效
  抓項目,促發(fā)展。這句話聽得足夠多了,企業(yè)要發(fā)展,就要有項目,有好項目,有大項目,但是項目到手以后,怎么管理好?實時了解項目情況,控制好項目預(yù)算,最大限度降低成本……巨大的收支平衡壓力使大部分項目經(jīng)理都在“禿頭”的邊緣不斷徘徊。事實上,這些問題可以有個很好的解決辦法——華天動力OA系統(tǒng)項目管理,項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾,統(tǒng)統(tǒng)輕松搞定,尤其在項目費控管理方面,華天動力OA系統(tǒng)有著相當出色的表現(xiàn),能夠有效控制項目不必要的支出,時時監(jiān)控項目預(yù)算使用情況,幫助管理層對項目成本進行精控管理。


  一個實例,你就明白項目費用預(yù)算管理價值所在
  下面,我們就以使用了華天動力OA系統(tǒng)項目費控管理的某文化傳播有限公司為例,圍繞著項目中“錢”的管理,來聊一聊!

  某文化傳播有限公司是中國頂尖的娛樂內(nèi)容服務(wù)公司,參與投資出品了多部一線電影、電視劇。該公司希望建立以項目為單位的預(yù)算管理機制,有效的對項目的成本進行費控,確保項目整體盈利。華天動力OA系統(tǒng)為他們建立以項目和費用類型為單位弱控制預(yù)算,具體是什么樣的呢?我們繼續(xù)往下看。


  網(wǎng)劇項目費控原來還可以這樣管控
  現(xiàn)在,該文化傳播有限公司投資了一個網(wǎng)劇,需要進行項目費用管理。那么,首先要做的就是預(yù)算,確定項目的投入成本,做好預(yù)算申報工作,讓領(lǐng)導(dǎo)審批,項目的預(yù)算直接關(guān)系到項目的“舞臺”有多大,能不能賺錢,能賺多少。在華天動力OA系統(tǒng)中,項目預(yù)算是可以根據(jù)項目執(zhí)行情況,隨時進行項目預(yù)算調(diào)整,相當靈活。而這,也就給了劇組成員拳腳的機會,項目執(zhí)行好,領(lǐng)導(dǎo)一開心就可以追加預(yù)算。

項目預(yù)算智慧管控,華天動力OA費控拯救項目經(jīng)理發(fā)際線有奇效

  接下來,網(wǎng)劇劇組就是要對預(yù)算進行分配,也就是編制預(yù)算,優(yōu)化資源配置,以達到最佳的成本控制。

  華天動力OA系統(tǒng)編制預(yù)算主要有3個步驟:明確部門執(zhí)行預(yù)算范圍,控制各個部門的總體預(yù)算情況;確定預(yù)算科目情況,明確各個部門所執(zhí)行的費控預(yù)算科目不同;預(yù)算金額導(dǎo)入系統(tǒng),同時設(shè)置相關(guān)流程進行審批。此外,在編制預(yù)算時,各部門也能夠設(shè)置自己的預(yù)算管理員,不同的部門根據(jù)所執(zhí)行的預(yù)算科目不同,選擇本部門需要的科目申報。最后,還有非常重要的一點,就是設(shè)置不同的預(yù)算臨界值預(yù)警提醒。這個預(yù)算臨界值可是非常重要的喲,沒有預(yù)警提醒,預(yù)算超了也不知道,成本降不下來,最后可是要成為“背鍋俠”的。

項目預(yù)算智慧管控,華天動力OA費控拯救項目經(jīng)理發(fā)際線有奇效

  對于劇組來說,劇本費用、差旅費用、演員勞務(wù)費用;后期項目執(zhí)行過程中的費用報銷、差旅報銷等都跟這個項目掛鉤,需要在該階段進行初步預(yù)算。所有的預(yù)算編制完成,并通過領(lǐng)導(dǎo)審批后,在項目中就能夠直接使用預(yù)算。所以,我們可以來聊一聊花了錢以后,在華天動力OA系統(tǒng)內(nèi)進行報銷的那些事兒!


  費控報銷更快,更安全,更透明
  以經(jīng)費報銷單為例,劇組成員用過華天動力OA系統(tǒng)進行費用報銷時,能夠直接選擇項目,系統(tǒng)會自動顯示當前項目的預(yù)算余額,及所選預(yù)算科目的可用余額。在審批過程中,如果當前要報銷的金額多于預(yù)算余額,系統(tǒng)會根據(jù)預(yù)先設(shè)定的流程(是增加管理流程特批還是不允許提交)自動提醒用戶并按指定的流程進入審批環(huán)節(jié)。

項目預(yù)算智慧管控,華天動力OA費控拯救項目經(jīng)理發(fā)際線有奇效

  另一邊,劇組領(lǐng)導(dǎo)進行審批時,可以查看到項目費用情況,了解預(yù)算執(zhí)行情況。華天動力OA系統(tǒng)能夠生成這個項目的預(yù)算和費用的全部情況,提供多種費用執(zhí)行情況統(tǒng)計分析圖表,支持實時匯總與報表分析,讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解不同部門、分支單位、不同預(yù)算周期、不同預(yù)算科目的各種資金去向。

項目預(yù)算智慧管控,華天動力OA費控拯救項目經(jīng)理發(fā)際線有奇效

  所以,你看,通過這個案例我們就可以知道,項目經(jīng)理要保住頭發(fā)也是很容易的!華天動力OA系統(tǒng)項目費控管理從預(yù)算、申請、借款、報銷到付款一體化管理,流程透明,痕跡可查,再不用擔心老板問“這么多錢你怎么花的?”科目明確,預(yù)算去向清晰,臨界值預(yù)警,再也不用擔心“預(yù)算不夠花”;數(shù)據(jù)大屏顯示,全能報表分析,項目費用使用情況一目了然,還能鼓起勇氣問領(lǐng)導(dǎo)一句“能加點預(yù)算嗎?”

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