隨著各類企事業(yè)單位信息化應用的深度和廣度不斷升級，內(nèi)部應用的第三方軟件也越來越多，應用也越來越復雜，企業(yè)用戶基于多個管理軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理與科學決策的需求也愈發(fā)強烈。作為整合平臺，OA系統(tǒng)逐漸成為企業(yè)的信息化中心平臺，它不再是一個獨立的系統(tǒng)，需要更好的為管理者和決策者服務。一款優(yōu)秀的OA系統(tǒng)需要完美整合第三方業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享，華天動力
OA系統(tǒng)可以對接諸如ERP、HR、CRM、SCM等管理軟件，可以整合多個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進一步挖掘、分析和展示，為管理者提供決策數(shù)據(jù)。
工作流4.0助力實現(xiàn)全面報表統(tǒng)計與分析
華天動力作為工作流4.0行業(yè)標準的制定者，華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)的產(chǎn)品定位于大中型企事業(yè)單位，有一定的信息化基礎，需求較全面且深入，并有個性化管理需求，希望實現(xiàn)全面、深入的協(xié)同辦公管理。華天動力的標準產(chǎn)品+深度(行業(yè))應用，實現(xiàn)辦公、業(yè)務、決策分析一體化管理，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部、外部數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)全面報表統(tǒng)計與分析。數(shù)據(jù)體現(xiàn)了事務信息，報表則是各項事務信息的集中展示，它是為領導者提供決策支持的重要工具。通過對這些報表的分析，領導者能夠發(fā)現(xiàn)工作流程中存在的規(guī)律，和管理方式中存在的問題，對其做出持續(xù)的優(yōu)化和完善。讓領導者的決策精準化，正是智能報表的核心價值。
對過程與結果的雙重管理
OA辦公軟件中審批完畢的表單，如借款單、報銷單、采購單包含了大量的業(yè)務數(shù)據(jù)，審批完畢只是一個工作流程結束，企業(yè)還需要對這里工作流程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、匯總、分析，生成各種統(tǒng)計報表進行后續(xù)工作，比如統(tǒng)計物流部門在一段時間內(nèi)的收貨發(fā)貨情況。如果說審批是對過程的管理，那么報表就是對結果的管理，這個關系充分體現(xiàn)了報表的重要性。通過華天動力
OA系統(tǒng)能夠生成各類統(tǒng)計報表，對已經(jīng)審批完畢的表單進行各種類型的統(tǒng)計匯總，也可針對特定部門、特定日期，顯示對應報銷單的餅狀圖或柱形圖。
全面掌控多業(yè)務類別的經(jīng)營信息
在日常工作中，組織管理者往往需要登陸不同的管理軟件去查看相關業(yè)務數(shù)據(jù)，可是如果企業(yè)內(nèi)部有多個業(yè)務系統(tǒng)的話，領導人光記住密碼就不是件容易的事，頻繁的登錄多個系統(tǒng)也不是件令人愉快的事情。當下，
OA系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息化門戶，成為了企業(yè)數(shù)據(jù)整合的中心，利用數(shù)據(jù)接口，企業(yè)可以在協(xié)同軟件中提取其他業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并和本系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)進行整合，生成綜合性的報表提供給領導者查看，使領導者在協(xié)同軟件上可以集中、全面的掌控企業(yè)的經(jīng)營信息，而無需切換多個系統(tǒng)。
作為最終的工作成果的展現(xiàn)平臺，華天動力
OA系統(tǒng)為管理者提供了豐富、精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，幫助他們做出科學決策。在近20年的時間里，華天動力始終秉承“技術是第一核心優(yōu)勢”的發(fā)展理念，始終投入大量的技術研發(fā)力量，來滿足各行各業(yè)客戶與時俱進的管理需求。
OA系統(tǒng)：
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