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用華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)構(gòu)建績(jī)效考核智慧管理平臺(tái)
  績(jī)效管理是企業(yè)管理的重要一環(huán),企業(yè)產(chǎn)品是否優(yōu)秀,員工工作是否賣(mài)力,服務(wù)是否合格,業(yè)績(jī)是否達(dá)標(biāo)都直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,所以對(duì)人才的考核一直是企業(yè)管理者特別重視的環(huán)節(jié)。然而月月考核,季季考核,對(duì)人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō)工作量非常多,壓力也大,特別是各種數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì),更是費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還容易出錯(cuò),影響了工資水平,或者不公平的現(xiàn)象,員工就會(huì)有意見(jiàn),對(duì)公司有抵觸,對(duì)工作就會(huì)不上心,導(dǎo)致惡性循環(huán)。這樣績(jī)效考核不光沒(méi)有調(diào)動(dòng)員工的積極性,反而起反作用了??梢?jiàn)數(shù)據(jù)的智能關(guān)聯(lián)與集成整合對(duì)提高公司人力資源考核的效率有至關(guān)重要的作用。

用華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)構(gòu)建績(jī)效考核智慧管理平臺(tái)

  華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)正是基于以上考慮,用OA系統(tǒng)把數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來(lái),構(gòu)建績(jī)效考核的智慧管理平臺(tái),極大地提高了人力資源考核的效率,其有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一、考勤集成打卡機(jī),數(shù)據(jù)自動(dòng)關(guān)聯(lián)合成考勤表 

  考勤是人力資源考核的一個(gè)點(diǎn),不一定能反映員工的工作水平,卻反應(yīng)了一個(gè)員工的工作態(tài)度和精神狀態(tài),同時(shí)也直接關(guān)聯(lián)到薪資發(fā)放,這一點(diǎn)也是企業(yè)管理人員非常重視的。但是傳統(tǒng)的打卡機(jī)等設(shè)備,需要把數(shù)據(jù)用U盤(pán)拷出來(lái),在電腦中統(tǒng)計(jì),或者打印出來(lái)手動(dòng)操作,特別麻煩,需要耗費(fèi)很多人力。

  華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)能集成多種打卡機(jī)和考勤設(shè)備的數(shù)據(jù),關(guān)聯(lián)后,不需要再查看打卡機(jī)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)自動(dòng)傳進(jìn)OA系統(tǒng),人事或者財(cái)務(wù)管理人員需要提取時(shí),只需要打開(kāi)OA系統(tǒng)考勤模塊,就可以看見(jiàn)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好的考勤表,可以查看整體情況,也可以查看個(gè)人考勤情況,也可以查看某一天的考勤情況,為企業(yè)節(jié)省了大量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)間。同時(shí)企業(yè)也可以選擇用OA系統(tǒng)直接進(jìn)行智能考勤,節(jié)省了打卡機(jī)的花銷(xiāo)。

  二、績(jī)效考核全員參與,數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)關(guān)聯(lián)表格

  績(jī)效考核這一塊是主要考核員工工作效率的模塊,是人力資源考核的重中之重,但傳統(tǒng)的考核模式,要不不客觀,要不考核起來(lái)相當(dāng)?shù)穆闊?,?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來(lái)也很復(fù)雜,一年考核一次已經(jīng)累的人仰馬翻了。

用華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)構(gòu)建績(jī)效考核智慧管理平臺(tái)

  華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)綜合國(guó)際多種高效考核管理理念,采用的是更加全面、客觀的360度考核法,360度考核法又稱交叉考核(PIV),亦即,將原本由上到下,由上司評(píng)定下屬績(jī)效的舊方法,轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?60度交叉形式的績(jī)效考核,是多角度進(jìn)行的比較全面的績(jī)效考核方法,也稱全面評(píng)價(jià)法。這種方法好,但是數(shù)據(jù)非常的多,按照傳統(tǒng)方法統(tǒng)計(jì)特別麻煩,所以以前較少公司采用。華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和關(guān)聯(lián)功能,能把績(jī)效數(shù)據(jù)評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成表格,優(yōu)良等級(jí)差別一目了然,同時(shí)還可以進(jìn)行OA系統(tǒng)在線考試,考試的分?jǐn)?shù)也可以自動(dòng)計(jì)入考核資料,更特別的是,一旦確定績(jī)效考核級(jí)別,還能自動(dòng)關(guān)聯(lián)到薪資里,進(jìn)行加減核算,保持了客觀性、公平性的同時(shí)還提高了效率。

  三、關(guān)聯(lián)個(gè)人績(jī)效考核數(shù)據(jù),薪資計(jì)算一鍵搞定

  人力資源考核最終的落地點(diǎn)在薪資上,無(wú)論是考勤還是績(jī)效還是獎(jiǎng)懲,最終都是和工資掛鉤的。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法特別麻煩,不光要統(tǒng)計(jì),每個(gè)人的工資都需要按照考核記錄進(jìn)行加減,要是人非常多的大公司,真是光想想就頭疼。

用華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)構(gòu)建績(jī)效考核智慧管理平臺(tái)

  華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng),通過(guò)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),輕松地讓薪資計(jì)算變得更容易更快捷。 OA系統(tǒng)根據(jù)考核表和考勤表,通過(guò)設(shè)置薪資科目支持多個(gè)臺(tái)帳和工資公式計(jì)算,與審判高度協(xié)同,可以實(shí)現(xiàn)與人事檔案、考勤系統(tǒng)、績(jī)效考核的無(wú)縫銜接,同時(shí)支持審判后自動(dòng)下發(fā)薪資單。這樣,無(wú)論是多么復(fù)雜的考勤,多么多數(shù)據(jù)的績(jī)效,還有復(fù)雜的工齡計(jì)算都能一步搞定。

  四、績(jī)效考核數(shù)據(jù)+管理報(bào)表數(shù)據(jù),自動(dòng)生成可視化報(bào)表

  對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō),一個(gè)個(gè)零散的個(gè)人數(shù)據(jù)可能不代表什么,領(lǐng)導(dǎo)需要的是統(tǒng)領(lǐng)全局,抓大數(shù)據(jù)、大方向,例如,某個(gè)部門(mén)的考核怎么樣?這個(gè)月這個(gè)季度的考核怎么樣,今年上半年的績(jī)效如何等等。

用華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)構(gòu)建績(jī)效考核智慧管理平臺(tái)

  華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng),強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)功能,自動(dòng)抓取各種零散的數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動(dòng)分析統(tǒng)計(jì),形成可視化報(bào)表,可以按人、月度、季度、年度、部門(mén)、類(lèi)別進(jìn)行查詢,讓領(lǐng)導(dǎo)全面掌握人力資源考核數(shù)據(jù),做全盤(pán)掌控。

用華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)構(gòu)建績(jī)效考核智慧管理平臺(tái)

  數(shù)據(jù)整合人力資源考核的運(yùn)用意義:

  1、OA系統(tǒng)關(guān)聯(lián)考勤數(shù)據(jù),可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)考勤狀況,生成數(shù)據(jù)報(bào)表,節(jié)省了大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人工操作的時(shí)間,減少錯(cuò)誤率。

  2、OA系統(tǒng)自動(dòng)抓取績(jī)效考核數(shù)據(jù)報(bào)表,省去了統(tǒng)計(jì)績(jī)效的大量工作量,讓績(jī)效考核能做的更全面,統(tǒng)計(jì)更多數(shù)據(jù)。

  3、OA系統(tǒng)讓薪資關(guān)聯(lián)績(jī)效、考勤、個(gè)人檔案數(shù)據(jù),能全面整合數(shù)據(jù),生成工資表。全面提高工作效率。

  4、OA系統(tǒng)強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理功能全方位抓取數(shù)據(jù),從各個(gè)維度生成人力資源考核報(bào)表,讓領(lǐng)導(dǎo)能從全盤(pán)多角度的去了解公司的整體考核情況和工作狀態(tài),及時(shí)做出決策和調(diào)整。

  OA系統(tǒng):http://bankabmg.com/
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