績效管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，企業(yè)產(chǎn)品是否優(yōu)秀，員工工作是否賣力，服務(wù)是否合格，業(yè)績是否達(dá)標(biāo)都直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，所以對人才的考核一直是企業(yè)管理者特別重視的環(huán)節(jié)。然而月月考核，季季考核，對人力資源部門來說工作量非常多，壓力也大，特別是各種數(shù)據(jù)報表的統(tǒng)計，更是費(fèi)時費(fèi)力，還容易出錯，影響了工資水平，或者不公平的現(xiàn)象，員工就會有意見，對公司有抵觸，對工作就會不上心，導(dǎo)致惡性循環(huán)。這樣績效考核不光沒有調(diào)動員工的積極性，反而起反作用了?？梢姅?shù)據(jù)的智能關(guān)聯(lián)與集成整合對提高公司人力資源考核的效率有至關(guān)重要的作用。
華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)正是基于以上考慮，用OA系統(tǒng)把數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來，構(gòu)建績效考核的智慧管理平臺，極大地提高了人力資源考核的效率，其有以下幾個特點(diǎn)：
一、考勤集成打卡機(jī)，數(shù)據(jù)自動關(guān)聯(lián)合成考勤表
考勤是人力資源考核的一個點(diǎn)，不一定能反映員工的工作水平，卻反應(yīng)了一個員工的工作態(tài)度和精神狀態(tài)，同時也直接關(guān)聯(lián)到薪資發(fā)放，這一點(diǎn)也是企業(yè)管理人員非常重視的。但是傳統(tǒng)的打卡機(jī)等設(shè)備，需要把數(shù)據(jù)用U盤拷出來，在電腦中統(tǒng)計，或者打印出來手動操作，特別麻煩，需要耗費(fèi)很多人力。
華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)能集成多種打卡機(jī)和考勤設(shè)備的數(shù)據(jù)，關(guān)聯(lián)后，不需要再查看打卡機(jī)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)自動傳進(jìn)OA系統(tǒng)，人事或者財務(wù)管理人員需要提取時，只需要打開OA系統(tǒng)考勤模塊，就可以看見已經(jīng)統(tǒng)計好的考勤表，可以查看整體情況，也可以查看個人考勤情況，也可以查看某一天的考勤情況，為企業(yè)節(jié)省了大量的統(tǒng)計報表時間。同時企業(yè)也可以選擇用OA系統(tǒng)直接進(jìn)行智能考勤，節(jié)省了打卡機(jī)的花銷。
二、績效考核全員參與，數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計關(guān)聯(lián)表格
績效考核這一塊是主要考核員工工作效率的模塊，是人力資源考核的重中之重，但傳統(tǒng)的考核模式，要不不客觀，要不考核起來相當(dāng)?shù)穆闊?，?shù)據(jù)統(tǒng)計起來也很復(fù)雜，一年考核一次已經(jīng)累的人仰馬翻了。
華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)綜合國際多種高效考核管理理念，采用的是更加全面、客觀的360度考核法，360度考核法又稱交叉考核（PIV），亦即，將原本由上到下，由上司評定下屬績效的舊方法，轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?60度交叉形式的績效考核，是多角度進(jìn)行的比較全面的績效考核方法，也稱全面評價法。這種方法好，但是數(shù)據(jù)非常的多，按照傳統(tǒng)方法統(tǒng)計特別麻煩，所以以前較少公司采用。華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和關(guān)聯(lián)功能，能把績效數(shù)據(jù)評分進(jìn)行統(tǒng)計，形成表格，優(yōu)良等級差別一目了然，同時還可以進(jìn)行OA系統(tǒng)在線考試，考試的分?jǐn)?shù)也可以自動計入考核資料，更特別的是，一旦確定績效考核級別，還能自動關(guān)聯(lián)到薪資里，進(jìn)行加減核算，保持了客觀性、公平性的同時還提高了效率。
三、關(guān)聯(lián)個人績效考核數(shù)據(jù)，薪資計算一鍵搞定
人力資源考核最終的落地點(diǎn)在薪資上，無論是考勤還是績效還是獎懲，最終都是和工資掛鉤的。傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法特別麻煩，不光要統(tǒng)計，每個人的工資都需要按照考核記錄進(jìn)行加減，要是人非常多的大公司，真是光想想就頭疼。
華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，輕松地讓薪資計算變得更容易更快捷。 OA系統(tǒng)根據(jù)考核表和考勤表，通過設(shè)置薪資科目支持多個臺帳和工資公式計算，與審判高度協(xié)同，可以實現(xiàn)與人事檔案、考勤系統(tǒng)、績效考核的無縫銜接，同時支持審判后自動下發(fā)薪資單。這樣，無論是多么復(fù)雜的考勤，多么多數(shù)據(jù)的績效，還有復(fù)雜的工齡計算都能一步搞定。
四、績效考核數(shù)據(jù)+管理報表數(shù)據(jù)，自動生成可視化報表
對于領(lǐng)導(dǎo)層來說，一個個零散的個人數(shù)據(jù)可能不代表什么，領(lǐng)導(dǎo)需要的是統(tǒng)領(lǐng)全局，抓大數(shù)據(jù)、大方向，例如，某個部門的考核怎么樣？這個月這個季度的考核怎么樣，今年上半年的績效如何等等。
華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫功能，自動抓取各種零散的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動分析統(tǒng)計，形成可視化報表，可以按人、月度、季度、年度、部門、類別進(jìn)行查詢，讓領(lǐng)導(dǎo)全面掌握人力資源考核數(shù)據(jù)，做全盤掌控。
數(shù)據(jù)整合人力資源考核的運(yùn)用意義：
1、
OA系統(tǒng)關(guān)聯(lián)考勤數(shù)據(jù)，可以自動統(tǒng)計考勤狀況，生成數(shù)據(jù)報表，節(jié)省了大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)人工操作的時間，減少錯誤率。
2、
OA系統(tǒng)自動抓取績效考核數(shù)據(jù)報表，省去了統(tǒng)計績效的大量工作量，讓績效考核能做的更全面，統(tǒng)計更多數(shù)據(jù)。
3、
OA系統(tǒng)讓薪資關(guān)聯(lián)績效、考勤、個人檔案數(shù)據(jù)，能全面整合數(shù)據(jù)，生成工資表。全面提高工作效率。
4、
OA系統(tǒng)強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理功能全方位抓取數(shù)據(jù)，從各個維度生成人力資源考核報表，讓領(lǐng)導(dǎo)能從全盤多角度的去了解公司的整體考核情況和工作狀態(tài)，及時做出決策和調(diào)整。
OA系統(tǒng)：
http://bankabmg.com/ 
