海爾集團(tuán)張瑞敏認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)力是執(zhí)行力的支撐，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的支撐企業(yè)有效率沒(méi)活力，一個(gè)企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力將對(duì)企業(yè)的組織、管理、運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)以及企業(yè)文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，這會(huì)直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
您的團(tuán)隊(duì)管理中，對(duì)于以下的現(xiàn)象有幾點(diǎn)是相似的？
1. 企業(yè)快速發(fā)展，提拔上來(lái)的員工，自己做業(yè)務(wù)沒(méi)問(wèn)題，就是領(lǐng)導(dǎo)不好團(tuán)隊(duì)？
2. 管理人員執(zhí)行力沒(méi)問(wèn)題，就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)缺方法，付出十倍的努力卻只得到10%的結(jié)果？
3. 您想讓團(tuán)隊(duì)力量聚焦把企業(yè)做強(qiáng)做大，而團(tuán)隊(duì)卻人心浮躁、不能凝聚、形成一個(gè)個(gè)小幫派？
4. 您的親人、友人及伴隨企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的老人、能人都不能全力以赴支持到您？
5. 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)總是有心無(wú)力，到底是哪些步驟經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題？
6. 士氣低落？溝通不暢？人心渙散？
7. 團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信，工作績(jī)效難以快速提升？
8. 人才流失率較大，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高？
在信息高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)管理者越來(lái)越重視領(lǐng)導(dǎo)力的部分，強(qiáng)調(diào)智慧管理而非控制管理。領(lǐng)導(dǎo)力不在于你個(gè)人如何親歷親為，而在于你如何在背后建立制度和團(tuán)隊(duì)，在于如何執(zhí)行制度，你不在時(shí)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)如何。甚至可以這樣說(shuō)，你不在它可以運(yùn)行得更好，因?yàn)楦喟l(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用。
下面小編從信息化智慧管理的角度，談一談華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)管理者進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力的。
一、提升全局把控力，打通企業(yè)管理的血脈
對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，最重要的工作就是能夠掌控全局，維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，讓工作事務(wù)不“脫軌”。特別是對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)而言，作為企業(yè)管理的“一把手”，需要了解企業(yè)更多的管理問(wèn)題，了解每個(gè)部門(mén)不同的工作重點(diǎn)，將整個(gè)事務(wù)的運(yùn)作流轉(zhuǎn)程序化、一體化和可控化，連接起企業(yè)內(nèi)每個(gè)人、崗位、部門(mén)、事務(wù)，打通企業(yè)管理的血脈。
而華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)正是這方面的專家，比如，銷售業(yè)務(wù)的跟單細(xì)節(jié)、各類審批事宜……這些事務(wù)都可以通過(guò)OA系統(tǒng)建立起標(biāo)準(zhǔn)化的流程運(yùn)作規(guī)則和多維度的工作任務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)體系。在事務(wù)辦理過(guò)程中，管理者可以全程督察督辦具體運(yùn)作情況，甚至是一個(gè)小的環(huán)節(jié)結(jié)點(diǎn)情況都可以呈現(xiàn)給管理層。最終，
OA系統(tǒng)將幫助管理者以崗位為核心，以流程的視角來(lái)打通企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層級(jí)之間的信息交互和制度的執(zhí)行，在企業(yè)掌控力提升方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，確保領(lǐng)導(dǎo)者從全局的角度掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
二、可視化數(shù)據(jù)報(bào)表，智慧決策快準(zhǔn)狠
美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”決策普遍而重要，一個(gè)組織的生存發(fā)展、興衰存亡在很大程度上取決于管理者的決策，因此決策能力對(duì)管理者的重要性是不言而喻的。
華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)借助規(guī)范化的管理優(yōu)勢(shì)可以讓管理者在管理過(guò)程中提升辦公效率，縮減不必要的時(shí)間浪費(fèi)，從而讓管理者有足夠的時(shí)間去進(jìn)行更深遠(yuǎn)的思考、去更好的制定決策。不僅如此，華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)能夠打通運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，暢通資金流、物流和信息流，使管理者及時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部各方面的業(yè)務(wù)情況，快速響應(yīng)流程需求、獲取廣泛信息、靈活分析數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)建立信息管理和輔助領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái)，助力企業(yè)提升管理決策力，使管理者的決策更精準(zhǔn)、智慧。另外，華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合能力和集成能力，它可通過(guò)自身數(shù)據(jù)接口，輕松連接其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析、加工和整理生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為管理者提供決策支持，助力管理者做智慧決策者。
三、創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)平臺(tái)，經(jīng)驗(yàn)傳承落到實(shí)處
相信每一個(gè)管理者都希望自己手下的新員工能在第一時(shí)間內(nèi)熟悉新業(yè)務(wù)，迅速成為企業(yè)即戰(zhàn)力，然而讓新員工快速掌握企業(yè)知識(shí)并融入到新業(yè)務(wù)環(huán)境中需要做足培訓(xùn)工作并花費(fèi)掉一定的時(shí)間和人力培訓(xùn)成本。其中，管理者對(duì)新員工的工作指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)傳授占據(jù)整個(gè)培訓(xùn)工作的關(guān)鍵部分。
如今，已有越來(lái)越多的企業(yè)管理層基于人才戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)未來(lái)知識(shí)管理考慮，紛紛瞄準(zhǔn)了
OA辦公系統(tǒng)，希望通過(guò)OA系統(tǒng)的知識(shí)管理，沉淀老員工的知識(shí)資源，為新進(jìn)的員工提供良好的知識(shí)儲(chǔ)備。華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)，是一款能沉淀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的
OA系統(tǒng)，是吸引企業(yè)員工知識(shí)能量?jī)?chǔ)備的核心來(lái)源，它可以實(shí)現(xiàn)組織大量無(wú)形知識(shí)資產(chǎn)包括規(guī)章制度、技術(shù)文檔、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、解決方案、客戶檔案等知識(shí)的積累與沉淀，輔助新員工或者是重新分配工作的員工迅速學(xué)習(xí)企業(yè)知識(shí)，了解份內(nèi)工作內(nèi)容。在此過(guò)程中，管理者可通過(guò)OA知識(shí)管理功能訓(xùn)練培養(yǎng)新人，迅速提高員工個(gè)人的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，低成本實(shí)現(xiàn)傳道授業(yè)。
四、輕松實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管控，移動(dòng)辦公更高效
管理者常常因?yàn)楣ぷ餍枰奶幈疾?，外出辦公途中有緊急工作需要處理早已成為家常便飯，而回到公司還有一大批積攢的N多業(yè)務(wù)等著處理。如果是在外出差的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法通過(guò)現(xiàn)有的移動(dòng)端應(yīng)用和數(shù)據(jù)獲取公司運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，或者無(wú)法緊急批復(fù)一項(xiàng)緊急重要的單據(jù)，這很可能會(huì)給公司造成損失!
不在辦公室，就無(wú)法辦公，由此導(dǎo)致辦公效率低下，這已成為管理者最頭痛而又束手無(wú)策的問(wèn)題，而能夠決勝千里之外，將公司運(yùn)營(yíng)牢牢掌控在手中，也成為很多管理者急需提升的領(lǐng)導(dǎo)力的一部分。
華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)移動(dòng)端，可以實(shí)現(xiàn)PC端OA系統(tǒng)全功能運(yùn)用，集成了人、財(cái)、物、信息、知識(shí)等諸多企業(yè)的資源，非常全面的囊括了企業(yè)各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景所需，不需厚厚的紙質(zhì)，也不需要固定的辦公室，使管理者利用手機(jī)、pad等移動(dòng)端即可隨時(shí)隨地掌握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，隨需跟進(jìn)業(yè)務(wù)執(zhí)行與員工工作情況，利用碎片時(shí)間就能簡(jiǎn)單處理一些基本工作，在實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公的同時(shí)還提升了辦公效率，讓復(fù)雜的遠(yuǎn)程管控變得簡(jiǎn)單起來(lái)。
華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)作為智慧協(xié)同辦公軟件的領(lǐng)先者，經(jīng)過(guò)十七年匠心研發(fā)，深入了解市場(chǎng)用戶辦公管理需求，將先進(jìn)的管理思想融入到系統(tǒng)中，具有前瞻性的功能和協(xié)同性的應(yīng)用，不僅對(duì)企業(yè)自身成長(zhǎng)有促進(jìn)作用，并且能從全局管控、決策力的數(shù)據(jù)支撐到企業(yè)知識(shí)庫(kù)管理，再到遠(yuǎn)程管控，全方位多時(shí)空為管理者提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐和有效監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的高效提升，決勝千里。
OA系統(tǒng)：
http://bankabmg.com/ 
