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世界杯來了!CEO借力華天動力OA提高球迷員工工作效率
  世界杯來了,對球迷來說是盛宴,對企業(yè)來說,可不是什么好事,整整一個月的時間,你可能要面對一批晨昏顛倒,無精打采,請假遲到,人在心不在的員工,還好世界杯每四年一次,要是一年一次,企業(yè)還真是吃不消。
世界杯來了!CEO借力華天動力OA提高球迷員工工作效率
  面對世界杯,不同的老板有不同的態(tài)度,有的老板也是球迷,深懂球迷的心態(tài),面對員工請假大方給假,有的甚至不惜修改作息時間,10點上班,還有的老板為了加強企業(yè)凝聚力,在關(guān)鍵比賽時刻組織員工一起看球。但是往往球迷是開心了,企業(yè)的正常運營卻耽誤了,世界杯后很長時間,員工還沉迷在世界杯期間的影響中,不能全身心投入工作。造成公司業(yè)務(wù)長時間疲軟。

  也有的老板,深深痛恨世界杯,雖然無權(quán)干涉員工看球,但是更加嚴管考勤,對遲到的員工嚴加批評,扣錢,嚴重的甚至辭退。但是這樣往往會讓員工認為企業(yè)文化太嚴苛,老板太沒人性,壓榨員工正常生活需求,特別是對90后說走就走的新一代,很容易造成公司氣氛緊張,人心渙散,工作受到影響,人在心不在。

  還有的老板,不置可否,既能理解員工看球的熱情,但是也怕耽誤公司的正常運營,徘徊在疏與堵的邊緣,患得患失。這樣會讓員工無所適從,想放心看球還記著工作,看不爽快,想認真工作,還惦記著球場,事倍功半。
世界杯來了!CEO借力華天動力OA提高球迷員工工作效率
  歸根到底,世界杯期間,企業(yè)應(yīng)該如何高效管理球迷員工呢?筆者認為,管理球迷,宜疏不宜堵,畢竟一個月的球賽,換來的是4年安安穩(wěn)穩(wěn)的工作,還是值得的,但是疏于管理,放任自流的讓員工看球,從而影響了企業(yè)正常運營,那也是得不償失,非但不能讓員工感激企業(yè)管理者從而激發(fā)工作熱情,反而會讓員工覺得企業(yè)疏于管理,更加肆無忌憚的消極怠工。怎么辦呢?

  企業(yè)管理者可以針對不同程度球迷員工的不同心態(tài),利用OA系統(tǒng)平臺,定制專業(yè)化的不同管理辦法,最終達到共贏的目的:

  一、資深球迷,回家辦公,工作看球休息三不誤

  這類球迷是鐵桿球迷,他不會因為企業(yè)管理者不給假而放棄看球,反而越戰(zhàn)越勇,管的狠了,他會不管不顧的丟下一封辭職信“球場那么大,我想去看看”一走了之。這類球迷如果是普通職員那還無所謂,如果是資深骨干,那因為一次世界杯而失去愛將,未免損失過大,但是關(guān)鍵人員離開一個月,工作又確實玩不轉(zhuǎn),怎么辦呢?

  華天動力針對這種人的解決方案,放一個月在家辦公假。也別偷偷摸摸翹班了,也別哈欠連天的堅持了,也別三不五時的請假了,索性,就在家辦公吧,省去了路上的奔波,球迷員工能多睡幾個小時,更有精神工作,而老板的大方理解,也必能換來資深骨干的更加賣力的忠心追隨,既看球又休息好了,還更加賣力的完成工作,真是一舉三得呢。
世界杯來了!CEO借力華天動力OA提高球迷員工工作效率
  這辦法既收買人心又不耽誤工作,真好,重點是怎么才能在家里工作呢?華天動力協(xié)同OA系統(tǒng),就能完美實現(xiàn)在家辦公和辦公室一樣,無論是PC端還是移動端,都能展示全部功能,利用碎片化時間,審批文件、計劃工作、監(jiān)督項目進度、提交工作材料、移動電話會議、同事交流,學(xué)習(xí)公司文化都能實現(xiàn),還能設(shè)置消息提醒,絕對不會錯過任何重要工作。

  二、一般球迷,靈活考勤,按照球賽時間自主安排上下班

  這類球迷,喜歡看球,但也不會場場不落,偶爾主要的比賽當然不會落下,按照這屆俄羅斯世界杯賽程安排,小組賽后每一場比賽開始的時間最早都是晚上10點,最遲凌晨2點,比賽時間大概90分鐘,再加上中場休息和廣告,差不多兩個小時才能看完。如此最晚4點多可以睡覺了,睡7小時飽飽的,球迷自己安排時間,例如12點上班,晚8點下班,工作8小時沒耽誤,回家吃飯,10點看球,什么都沒耽誤。還能讓員工感受到公司的人性化,暖暖的正能量激發(fā)員工更多的歸屬感。
世界杯來了!CEO借力華天動力OA提高球迷員工工作效率
  但是企業(yè)說,那考勤怎么弄,這么靈活的考勤,太難統(tǒng)計,咱公司沒法完成,會計統(tǒng)計工資太難,其實不難,華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)考勤模塊,可以輕松根據(jù)需求搞定靈活考勤,再復(fù)雜的考勤制度,也能一鍵生成考勤表,輕松結(jié)算工資。

  三、偽球迷,公司組織看球,豐富公司文化,滿足談資需求

  還有一部分球迷,其實是偽球迷,并不是太喜歡看球。只是想湊湊熱鬧,增加談資,在朋友同事面前顯擺顯擺。這類球迷一般危害不大,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)稍微關(guān)懷一下,就能得到滿足,最好的解決辦法是領(lǐng)導(dǎo)組織員工集體看球,借機加強豐富企業(yè)文化,加強企業(yè)凝聚力。擼串看球喝啤酒,一瞬間就拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的距離,滿足了偽球迷獲得談資的需求,又增加了歸屬感。
世界杯來了!CEO借力華天動力OA提高球迷員工工作效率
  同時還可以把現(xiàn)場照片,現(xiàn)場文字,感想發(fā)在公司OA系統(tǒng)網(wǎng)上交流模塊的企業(yè)文化平臺上,讓球迷員工感受到企業(yè)家一般的文化,也讓后來的新員工更有認同感,這樣世界杯結(jié)束,員工的凝聚力更強了,工作起來事半功倍。

  世界杯來了,并不是狼來了,企業(yè)CEO們只需要換一種思維,充分利用OA系統(tǒng)平臺,就能在世界杯期間借力發(fā)力,既不耽誤工作,還能滿足球迷看球需求,更重要的是增加企業(yè)凝聚力,讓員工感受到企業(yè)滿滿的愛,凝聚更多的正能量,用更飽滿的熱情回饋公司,這樣的公司就是傳說中“別人家公司”,想不盈利都難呀。

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