OA系統(tǒng)是什么意思？OA辦公系統(tǒng)包括哪些功能？而OA辦公系統(tǒng)中的這些功能對企業(yè)又有什么樣的好處？最近筆者一直在試用華天動力OA家系統(tǒng)中的績效管理功能，個人感覺功能齊全且易用性較高。那么今天就和大家分享一下關(guān)于華天OA系統(tǒng)中績效考核功能的那些事。
首先進(jìn)入華天動力OA中的績效考核頁面，發(fā)現(xiàn)界面設(shè)計很簡潔，一點都不復(fù)雜，很適合公司用戶使用。
接下來，筆者將會和大家一起來分析關(guān)于華天OA系統(tǒng)中績效考核模塊的功能都有哪些？
在華天OA系統(tǒng)中績效考核模塊中一共分成了11個部分，分別是：考核總表、量化指標(biāo)錄入、量化考核錄入、待我考核、我已考核、我的考核、考核調(diào)整、考核匯總、考核結(jié)果查看、考核監(jiān)控、績效報表。
在考核總表中，用戶能夠通過績效考核名稱、考核周期、頻率、狀態(tài)進(jìn)行查詢。并且可以建立績效考核，進(jìn)行績效考核設(shè)置。除此之外，用戶還可以進(jìn)行績效考核列表，通過點擊任一數(shù)據(jù)行，即可進(jìn)行刪除、導(dǎo)出或者查看。
在量化指標(biāo)錄入與量化考核錄入模塊中，在量化指標(biāo)數(shù)據(jù)和考核分值的錄入之前，首先需要選擇量化指標(biāo)的類別和考核周期。系統(tǒng)將自動按照量化指標(biāo)的類別和考核周期檢索已錄入的數(shù)據(jù)，并提供數(shù)據(jù)錄入的操作界面，用戶也可以通過上傳EXCEL文件的方式導(dǎo)入數(shù)據(jù)。而錄入量化指標(biāo)考核數(shù)據(jù)，如果考核中的指標(biāo)項包括了該量化指標(biāo)，則系統(tǒng)將自動讀取同一考核周期下的量化指標(biāo)考核數(shù)據(jù)，而無需考核人再次考核打分。
在待我考核中，用戶可以通過考核名稱、被考核人、考核周期進(jìn)行查詢。并且頁面顯示當(dāng)前用戶所有待我考核的考核信息，考核人可以進(jìn)行績效考核打分。
在我已考核中，頁面顯示當(dāng)前用戶所有已經(jīng)完成的考核信息，并且根據(jù)考核名稱、被考核人、以及周期都可以查看考核內(nèi)容。
在我的考核中，不僅用戶可以根據(jù)考核名稱、考核周期進(jìn)行查詢，而且在此頁面顯示當(dāng)前用戶所有我被考核的并且對我公開考核內(nèi)容和考核結(jié)果的考核信息。如果考核對當(dāng)前被考核人公開考核內(nèi)容，則被考核人可以查看考核的所有指標(biāo)項和考核人信息。如果考核對當(dāng)前被考核人公開考核結(jié)果，則被考核人還可以查看每個考核人的考核結(jié)果和最后的考核匯總分值。
在考核調(diào)整中，用戶可以根據(jù)績效考核名稱、考核周期、考核頻率、狀態(tài)進(jìn)行查詢。并且也可進(jìn)行催辦、刪除、考核停止、啟用考核、導(dǎo)出操作。
在考核匯總中，用戶可以根據(jù)績效考核名稱、考核周期、考核頻率、狀態(tài)進(jìn)行查詢。并且此模塊包括全部匯總與部分匯總，按考核總表，對考核總表下的所有被考核人進(jìn)行匯總即全部匯總；而對特定被考核人的考核進(jìn)行單獨匯總即部分匯總。當(dāng)考核匯總完成后，顯示匯總不成功的所有考核，顯示匯總失敗原因，發(fā)送催辦短消息至考核人，提醒考核人及時完成考核打分。
在考核結(jié)果查看中，顯示考核匯總后的結(jié)果，查看匯總明細(xì)，用戶并可對匯總后的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
在績效報表中，按考核總表統(tǒng)計，圖形化顯示每個被考核人的考核結(jié)果；也可按被考核人統(tǒng)計，圖形化顯示其歷次的考核結(jié)果。共分為兩類：考核總表統(tǒng)計與按被考核人統(tǒng)計。
通過以上筆者對華天動力OA系統(tǒng)中績效考核功能的分析，相信大家已對它有了初步的了解?？冃Э己耸轻槍ζ髽I(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一?？冃Э己说哪康氖峭ㄟ^考核提高企業(yè)每個員工的效率，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。所以對企業(yè)來說，績效考核管理是至關(guān)重要的。
當(dāng)然，除了借助OA系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)方面的績效考核管理之外，還需結(jié)合企事業(yè)的工作性質(zhì)和實際情況，制定相關(guān)的績效考核制度，與OA系統(tǒng)中考核管理功能相結(jié)合，這樣才能實現(xiàn)從制度到技術(shù)兩方面提高對績效考核的監(jiān)控力度，從而降低管理難度。
