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[網(wǎng)界]華天動力：OA系統(tǒng)的溝通力就是執(zhí)行力
在龍舟大賽上，龍舟成員之間的默契，是成功的一個重要因素，這個默契的基礎就是他們之間順暢的溝通。
企業(yè)間的競爭和龍舟大賽如出一轍。而企業(yè)借助OA系統(tǒng)提升執(zhí)行力，在于OA系統(tǒng)能夠為企業(yè)帶來強大的“溝通力”。
之前，“OA軟件與解決方案頂級提供商”——華天動力將OA系統(tǒng)的作用歸結為三點：溝通、協(xié)作、管理，而“溝通”又是后兩者的基礎。因此，提升企業(yè)的“溝通力”，堪稱OA系統(tǒng)的最大偉業(yè)。
關于企業(yè)的執(zhí)行力，很多專家都有非常精彩的論述，在筆者看來，一個有執(zhí)行力的企業(yè)，應該有以下四個特征：
1、明確的方向；
2、清晰可見的企業(yè)文化；
3、企業(yè)行為高度協(xié)調；
4、在市場上屢屢通過創(chuàng)新的手法不斷領先。
很容易理解的是，以上四點，哪一個都必須以充分的溝通為基礎。
比如“明確的方向”，企業(yè)高層要將企業(yè)的發(fā)展目標和理念不斷向下面宣講、滲透，包括企業(yè)的中層和基層員工。必須讓企業(yè)全員都清晰的看到、準確的理解、深刻的認同、熱情的參與，才能夠在日常工作的一言一行中體現(xiàn)出來，為共同的目標而努力。
華天動力認為，在這個過程中，OA系統(tǒng)可以發(fā)揮巨大的作用，它可以在企業(yè)內部構建直接、暢通的溝通管道，打破層級和部門的壁壘，打破時間和空間的壁壘，讓信息傳遞無延遲、無失真，并且閉環(huán)反饋。OA系統(tǒng)讓企業(yè)的溝通不完全依賴于個人的溝通能力，而是一個有效的溝通體系。
一個企業(yè)要有暢通的溝通，最少要有以下三點：
1、扁平化；
2、開放的溝通文化與機制；
3、流程透明化。
很顯然，這正是OA系統(tǒng)所擅長的工作。通過OA系統(tǒng)這個平臺，企業(yè)的高層、中層、基層之間可以更好的溝通、協(xié)作。
高層可以清晰的將企業(yè)的方向與中層來溝通，要求中層將企業(yè)方向“運營化”，通過不同的機會與基層溝通，來確?；鶎訉ζ髽I(yè)方向有清晰的理解。
中層可以充分理解企業(yè)的方向，將企業(yè)方向“運營化”（分布工作到基層），通過業(yè)務的檢查來確保執(zhí)行到位。
基層通過中層來理解企業(yè)的方向，配合中層來制定企業(yè)方向的運營細節(jié)，將執(zhí)行過程中的觀察反饋到中層與高層。
通過管理機制與OA系統(tǒng)這樣的管理工具，一個開放、雙向的溝通環(huán)境才能建立起來，一個企業(yè)才能展現(xiàn)出超強的執(zhí)行力。
關鍵詞:
華天
執(zhí)行力
動力
