首頁 >
研究院 >
OA智庫 >
[IT168]華天動力OA...
[IT168]華天動力OA系統(tǒng):小型集團企業(yè)的OA系統(tǒng)怎么做
集團企業(yè)給人的感覺是規(guī)模非常大,但實際上,很多集團企業(yè)的規(guī)模都很小,甚至只有幾百人,只是采用了集團企業(yè)的管理模式,可以稱之為小型集團企業(yè)。
對這些小型集團企業(yè)來說,從規(guī)模上來看,基本上可以劃分為中小企業(yè),但又不是單一的企業(yè),而是由多家企業(yè)組成。那么他們?nèi)绾芜x擇適合自己的OA系統(tǒng)呢?
目前,一線的OA系統(tǒng)廠商都可以為集團企業(yè)提供有針對性的OA系統(tǒng)解決方案,在功能、部署等各方面都符合集團企業(yè)的辦公需求和特點,但這些方案卻并不一定適合小型集團企業(yè)。
這些方案的內(nèi)容通常比較復(fù)雜,實施周期很長,成本也很高,需要用戶具有很強的承接能力。對小型集團企業(yè)來說,是不太適用的。
以“OA軟件與解決方案頂級提供商”華天動力為例,他就有一個專門面向集團用戶的“集團版OA”,但據(jù)華天動力OA的市場總監(jiān)陳先生介紹,他們并不會向每個集團用戶都推薦這個“集團版”,尤其是小型集團企業(yè)。
據(jù)陳先生介紹,對絕大多數(shù)小型集團企業(yè)來說,還沒有必要應(yīng)用這個集團版OA系統(tǒng),他們使用我們的“旗艦版”就完全可以了。這個版本功能齊全,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,實施和使用簡便,成本也更低。
這樣的系統(tǒng)真能夠滿足集團企業(yè)的管理需求么?陳先生表示沒有任何問題,因為通過在OA系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限設(shè)置,完全可以實現(xiàn)集團化的管理模式。集團內(nèi)的企業(yè)在同一個平臺上進行辦公,需要隔離的就隔離(如企業(yè)和企業(yè)之間),需要交互的就交互(如企業(yè)和集團總部之間),既互不干擾,又整體協(xié)同。
陳先生說,在這個統(tǒng)一的辦公平臺上,集團內(nèi)的每個企業(yè)都可以擁有自己的門戶、流程、文件庫、信息通道、報表中心等。通過權(quán)限設(shè)置,這些內(nèi)容可以只針對本企業(yè)的員工,以及集團主管部門和領(lǐng)導(dǎo),其他企業(yè)的員工是看不到的。
顯然,這樣就實現(xiàn)了集團企業(yè)“分而不離”的管理模式,也保證了數(shù)據(jù)的安全性??梢钥闯?,小型集團企業(yè)在管理模式上既具有集團性的特點,又具有中小企業(yè)的特點,因此既不能完全按照大型集團的方式來做,也不能完全按照中小企業(yè)的方式來做,而是二者的融合。
而華天動力OA系統(tǒng)的“旗艦版”之所以能夠滿足小型集團企業(yè)的需求,還有一個極為重要的原因,那就是“靈活性”。只有具備高度的靈活性,才能夠像陳先生所說的那樣,進行細(xì)致、規(guī)范的權(quán)限劃分,在一個平臺上實現(xiàn)集團化 的管理模式。
小型集團企業(yè)的用戶在采購OA系統(tǒng)時,還經(jīng)常擔(dān)心另一個問題,那就是系統(tǒng)的實施、使用和維護是否簡單,畢竟企業(yè)的規(guī)模還小,缺乏足夠的技術(shù)力量。
對此,陳先生表示,“旗艦版”OA系統(tǒng)的靈活性很強。以流程管理為例,并不需要為每個企業(yè)、每個部門單獨設(shè)計各種流程,同一種類型的流程,一次設(shè)置就可以滿足全集團各企業(yè)使用。
管理員設(shè)置好流程后,系統(tǒng)會根據(jù)申請人所在的企業(yè)、部門、崗位和數(shù)額等內(nèi)容,按照既定的規(guī)則自動流轉(zhuǎn),而無需人工干預(yù),這就大大降低了系統(tǒng)實施和維護的難度。
據(jù)了解,在華天動力OA系統(tǒng)幾百家小型集團企業(yè)用戶中,絕大多數(shù)都使用了這個版本,如上海大眾交通集團、大連半島集團、安徽白云集團、浙江金達(dá)利集團、北京天成集團等等。
顯然,對小型集團企業(yè)來說,實施OA系統(tǒng)不能求大、求全,適合自己的才是最好的。
關(guān)鍵詞:
華天
系統(tǒng)
動力