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[CIO時代]OA系統(tǒng)全解14：多級工作計劃管理
[CIO時代]OA系統(tǒng)全解14：多級工作計劃管理
工作計劃管理是企業(yè)辦公的重要內(nèi)容，自然也是OA系統(tǒng)的重要功能。
但由于各企業(yè)在工作計劃管理方面存在很多差異，所以O(shè)A系統(tǒng)又很難以標(biāo)準(zhǔn)化的功能，去滿足所有企業(yè)的需求，那怎么辦呢？
通過對國內(nèi)領(lǐng)先的華天動力OA系統(tǒng)的測試，我們發(fā)現(xiàn)它的做法是提供一個基礎(chǔ)化的功能，讓各個企業(yè)靈活運(yùn)用。它的核心理念是分級管理、充分溝通。
在華天動力OA系統(tǒng)中，工作計劃管理分為公司計劃、部門計劃、個人計劃三個層級。其中公司計劃全體員工都能夠看到，員工可以了解公司整體的經(jīng)營計劃；部門計劃則只有本部門的員工才能夠看到；個人計劃除了自己查看外，自己的上級主管也能夠看到，事實上，主管能夠查看自己全部下屬的工作計劃。
無論是公司計劃、部門計劃還是個人計劃，華天動力OA系統(tǒng)都提供了在線評論的功能，以便員工和公司、員工和部門、員工和主管之間能夠?qū)ぷ饔媱澾M(jìn)行充分的溝通，對工作計劃的制定、實現(xiàn)和進(jìn)展等情況進(jìn)行交流。在工作計劃的列表區(qū)，還直接顯示了最新評論信息。
這正是OA系統(tǒng)一種得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，就是通過網(wǎng)絡(luò)的方式實現(xiàn)輕松、便捷、開放的溝通。
有計劃就應(yīng)該有結(jié)果，也就是說每個計劃是否完成，都應(yīng)該有一個明確的總結(jié)和記錄，在很多企業(yè)，工作計劃的執(zhí)行情況更是績效考核的核心。因此，在每個工作計劃到期時，都應(yīng)該詳細(xì)的記錄完成情況，以方便員工和主管進(jìn)行交流、考核。華天動力OA系統(tǒng)的計劃評論功能為這項工作提供了便利，可以在每條計劃的后面直接回復(fù)工作總結(jié)。
有始有終，才是一個完整的工作計劃管理。
另外，在華天動力OA系統(tǒng)中，公司、部門、個人這三個層級的工作計劃，都支持日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃、半年計劃和年計劃這幾種類型。企業(yè)可以根據(jù)自己的實際需要，選擇具體的計劃類型。
據(jù)筆者所知，在實際辦公中，每個企業(yè)的工作計劃管理方式都有所不同。比如，有的企業(yè)是員工制定計劃后由主管總結(jié)，有的則是員工制定計劃后自己總結(jié)，有的企業(yè)是主管制定部門計劃，有的企業(yè)則是由員工計劃匯總為部門計劃……每種方式都有各自的合理性。
這使得OA系統(tǒng)的設(shè)計者必須要具有很強(qiáng)的概括和歸納能力，像華天動力OA系統(tǒng)這樣，盡可能的用簡潔、易用的功能，去滿足企業(yè)個性化的管理需求。
關(guān)鍵詞:
華天
OA系統(tǒng)
OA系統(tǒng)全解
