華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)工程管理平臺可為建筑行業(yè)提供集勞務(wù)用工管理、視頻安防、安全質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)境與能耗管理等全方位一體化解決方案。其特點(diǎn)是以靈活、拓展性強(qiáng)的數(shù)字化辦公平臺為基礎(chǔ)，將工程類項目管理的業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)行重新定義，職責(zé)分明，嚴(yán)控費(fèi)用，把握項目進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)全流程的精細(xì)化、規(guī)范化、一體化管理。

一、科學(xué)預(yù)算費(fèi)控，嚴(yán)控全年費(fèi)用

預(yù)算費(fèi)控在工程建設(shè)中是非常重要的，穿著整個項目的始末，決定著工程是否能順利開展直至完工。而在傳統(tǒng)工程類項目管理中，預(yù)算往往只能是大致的框架，管控到位更是難，超支常有，有些工程項目建設(shè)到一半沒錢了，只好停工。這個問題，用華天動力OA系統(tǒng)很好解決。

華天動力OA系統(tǒng)為工程項目配置科學(xué)的費(fèi)控管理，能做到事前有預(yù)算、事中可控制、事后可分析，以及場景化支付。以材料采購為例，材料的庫存會在系統(tǒng)有明確的記錄，當(dāng)庫存低于某一個數(shù)值時，OA系統(tǒng)會提醒采購人員進(jìn)行采購。華天動力OA系統(tǒng)又打通了供應(yīng)商管理平臺、合同管理平臺，并支持用戶建立屬于自己的長期合作的供應(yīng)商庫，讓整個采購過程變得省心、省力、省時。最重要的是，每一筆指出都能清晰的記錄在系統(tǒng)中，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時查看了解財務(wù)狀況。 

二、責(zé)權(quán)分工明確，管理更到位

在工程項目管理中，有很多不同的負(fù)責(zé)方，包括總包、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商、項目分包商等等。一個項目還牽扯到幾家企業(yè)的利益，為了各自的收益，都要插手管理，結(jié)果必然是造成混亂，流程不統(tǒng)一，責(zé)權(quán)不分明。

華天動力OA系統(tǒng)梳理了工程類項目管理中的流程問題，明確各個部門的責(zé)權(quán)，通過統(tǒng)一的流程管控，讓整個項目管理更加規(guī)范、合理。例如，在項目立項時，就可以進(jìn)行項目成員設(shè)置，明確每一個人的責(zé)任；在施工過程中，項目相關(guān)人員能夠?qū)㈨椖糠纸獬啥鄠€任務(wù)，并將任務(wù)指定到具體的負(fù)責(zé)人員。

三、現(xiàn)場視頻監(jiān)控，嚴(yán)控項目節(jié)點(diǎn)

在項目進(jìn)展過程中，項目現(xiàn)場范圍廣、施工周期長，人員變動大……導(dǎo)致了項目負(fù)責(zé)人和企業(yè)高管很難及時了解到項目現(xiàn)場具體情況。確保信息渠道暢通，是解決這一問題的最有效手段。

通過華天動力OA系統(tǒng)，項目負(fù)責(zé)人和企業(yè)高管能通過項目地圖清楚地了解到項目節(jié)點(diǎn)，項目進(jìn)度、人員安排等情況，方便做好后續(xù)的人員和資源的配置。華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)項目地圖實(shí)現(xiàn)三級穿透鉆取。第一級，通過地圖可查看全局項目，全攬項目整體；第二級，列表查看項目明細(xì)，能顯示所有的項目進(jìn)展情況，對項目每一個階段進(jìn)展了然在胸，列表畫面支持與現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)對接，直接查看現(xiàn)場情況；第三級，流程查看項目辦理的詳細(xì)信息，掌握項目進(jìn)展的每一個細(xì)節(jié)。 

不僅如此，在華天動力OA系統(tǒng)中完成立項以后，系統(tǒng)自動為項目組成員建立聯(lián)系組，方便大家在以后的工作中及時溝通問題、反應(yīng)情況。

四、移動項目管理，實(shí)現(xiàn)出差自由

隨著企業(yè)項目鋪開，同時有幾個項目進(jìn)行，項目位置分散，甚至可能不在同一個城市。項目投資方不同、項目需求不同、工期不同……如何做好管理？如何了解現(xiàn)場情況？另外，工程類項目管理不是坐在辦公室就可以做好的，項目負(fù)責(zé)人和企業(yè)高管常常要跑現(xiàn)場，到項目現(xiàn)場查看和監(jiān)督，在外如何辦公？

華天動力OA系統(tǒng)為工程管理配置了移動版，能夠?qū)崿F(xiàn)PC端的全部主要功能，包括客戶管理、證照管理、審批流轉(zhuǎn)、任務(wù)等功能模塊，為用戶隨時隨地辦公提供強(qiáng)力支撐。 

 隨著“數(shù)字工地”建設(shè)的深入，更多的工程類企業(yè)開始尋求工程項目管理的數(shù)字化解決方案，華天動力OA系統(tǒng)擅于流程控制，精于打破信息孤島，并融合黑科技，用協(xié)同管理的強(qiáng)大武器，幫助工程類企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程項目數(shù)字化、流程化、協(xié)同化管控。賦能工程項目數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，讓工程項目更添智慧。

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