河南萬(wàn)潤(rùn)實(shí)業(yè)集團(tuán)再度攜手華天動(dòng)力OA系統(tǒng)打造智慧決策平臺(tái)
近日，華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)成功簽約駐馬店萬(wàn)潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司，通過(guò)啟用華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)，全面提升萬(wàn)潤(rùn)實(shí)業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推進(jìn)萬(wàn)潤(rùn)實(shí)業(yè)信息化建設(shè)順利進(jìn)行。
駐馬店萬(wàn)潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司是駐馬店市最大的民營(yíng)建材企業(yè)，公司成立于2013年11月，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，主要業(yè)務(wù)包括礦山開(kāi)采、建筑用骨料的生產(chǎn)和銷售、商品混凝土的生產(chǎn)和銷售、建材貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等，2018年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額約15億元。
隨著集團(tuán)不斷擴(kuò)大，以及多元化業(yè)務(wù)的開(kāi)展，集團(tuán)內(nèi)部溝通面臨諸多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 因集團(tuán)辦公地點(diǎn)分散，且缺乏信息化軟件支撐，公司重要文件上傳下達(dá)效果不佳，空間距離導(dǎo)致企業(yè)核心文化不統(tǒng)一，員工缺少歸屬感；日常工作任務(wù)繁重，無(wú)法抓住重點(diǎn)，遺忘事物、任務(wù)經(jīng)常發(fā)生。
2. 現(xiàn)有規(guī)范的管理制度得不到有效執(zhí)行；規(guī)范外的事物無(wú)法及時(shí)有效處理；領(lǐng)導(dǎo)外出，很多審批都只能擱置；公司諸多制度，無(wú)法一一正確理解并貫徹執(zhí)行。
3. 重要資源隨著人員流動(dòng)而流失；企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程積累的資料、文檔分散凌亂無(wú)法被再利用；新進(jìn)員工需要花費(fèi)大量時(shí)間、精力進(jìn)行培訓(xùn)；員工積極性不高，整個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍淡薄。
4. 日常事物非常繁瑣，怎么讓工作有序進(jìn)行；關(guān)注員工信息以及簡(jiǎn)化人事工作流程；企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，需要可持續(xù)使用可擴(kuò)展的辦公系統(tǒng)。
針對(duì)以上問(wèn)題，我方軟件項(xiàng)目總監(jiān)借助華天動(dòng)力
OA系統(tǒng)強(qiáng)大的信息化平臺(tái)整合能力，提出了以下解決方案：
1. 搭建統(tǒng)一的信息門戶展示平臺(tái)：為萬(wàn)潤(rùn)實(shí)業(yè)建立統(tǒng)一的信息門戶，及時(shí)把公司的新聞通告、企業(yè)文化制度等內(nèi)容推送給每位員工。
2. 流程審批平臺(tái)：華天動(dòng)力提供業(yè)內(nèi)最好的工作流2.0引擎，為萬(wàn)潤(rùn)實(shí)業(yè)打造了一個(gè)靈動(dòng)、智慧的審批決策平臺(tái)。
3. 知識(shí)文檔管理平臺(tái)：將萬(wàn)潤(rùn)實(shí)業(yè)所有的知識(shí)文檔分類整理，按照部門配置了文檔管理模塊，真正實(shí)現(xiàn)高效的文檔管理。
4. 網(wǎng)上交流中心：華天提供了標(biāo)準(zhǔn)的論壇管理模塊、相冊(cè)管理模塊、大事記、網(wǎng)上調(diào)查等模塊，借助這些豐富的功能，為萬(wàn)潤(rùn)實(shí)業(yè)打造了一個(gè)良好企業(yè)文化宣傳中心。
目前，該項(xiàng)目正在緊張的實(shí)施階段。相信憑借華天動(dòng)力完善的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)一定能帶給萬(wàn)潤(rùn)實(shí)業(yè)更加高效的辦公環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動(dòng)華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)智慧理念在該行業(yè)的廣泛傳播。
OA系統(tǒng)：
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