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比特網]正確認識協(xié)同軟件服務的三個問題
       協(xié)同軟件市場發(fā)展時間短,廠商和產品缺乏相應的規(guī)范與標準,部分企業(yè)為了自己的利益而故意模糊服務條款,或者誤導用戶、打擦邊球或者做出過度承諾,最終導致雙方在服務問題上產生糾紛,而這時候受損害的往往都是用戶。

       那么,企業(yè)究竟應該提供什么樣的服務?用戶到底需要什么樣的服務?二者之間如何達到一個完美的平衡?為此,筆者與華天動力的市場總監(jiān)陳秋男進行了一番探討。
 
    1、服務不是售后服務

       陳秋男說,用戶首先需要了解的是,服務并非只是售后服務,從廣義來說,產品反而是服務的一部分,完整的服務應包括以下六個方面:

    1)能不能為客戶提供足夠的管理咨詢;

    2)能不能給客戶提供行之有效的實施意見;

    3)產品的更新速度和升級是不是很快;

    4)能不能將眾多抽象的需求,快速轉換成自己的產品;

    5)服務的周期以及服務人員的素質;

    6)及時解決用戶個性化需求的能力。

       我們知道,在國外,賣軟件就是賣服務的觀點已經獲得廣泛的認同,國外的軟件廠商主要以收取服務費的方式獲取利潤。而在國內,想讓協(xié)同軟件廠商依靠服務費來生存,顯然還不現實。

       陳秋男介紹說,包括華天動力在內,現在協(xié)同軟件廠商通常的做法是:購買后一年內提供免費服務,從第二年開始收取軟件款15—20%的服務費,也就是將產品和服務分開銷售,在一段時期內,這種方式對廠商和用戶來說都是合理的。顯然,產品和服務是一體的,但又不能完全混為一談。

       但一個不容忽視的問題是,服務能力已經成為協(xié)同軟件廠商木桶中的“短板”,許多企業(yè)為了生存下來,忽視對自身團隊服務素質的培養(yǎng),忽略企業(yè)服務能力的建設,重產品、而輕服務的“短視”現象很普遍。這不但損害了用戶的利益,降低了用戶忠誠度,也讓廠商失去了為用戶提供全面、持續(xù)的增值服務的機會,最終造成整個產業(yè)的發(fā)展滯后。

       那么協(xié)同軟件廠商到底應該為用戶提供什么樣的服務呢?
 
    2、遠程服務是主流

       協(xié)同軟件和財務軟件的特點與使用對象不同,后者專業(yè)性強,敏感度高,加上產品架構以C/S為主,所以用戶對廠家的現場服務能力要求很高,從服務人員水平到服務方式、 響應時間都要求非常嚴格,經常需要手把手的去教。

       但協(xié)同軟件的實施和使用都比較簡單,項目額也比較低,方便遠程連接(B/S架構),所以除了大型項目外,廠商都采用遠程服務的方式。對于項目額的大小,陳秋男說,5萬元是一個大致的門檻,超過5萬元就會涉及到現場服務,4萬元以下的則以遠程服務為主,當然這和客戶的需求情況,以及廠家在當地的資源有關。

       遠程服務內容包括遠程的咨詢、報價、談判、簽約、培訓、使用支持等,通過電話、傳真、E-MAIL、QQ、MSN、遠程訪問軟件等溝通方式就可以完成。一個小項目就讓廠商上門服務顯然是不現實的,而自己額外掏一大筆服務費也很沒有必要,如此看來,遠程服務的好處還是顯而易見的:方便、靈活、及時、成本低。

       但大部分用戶對軟件產品還是比較陌生的,他們會認可遠程服務的方式么?陳秋男說,擔心是正常的,但不代表這種方式不對,而是不了解。優(yōu)秀的產品化軟件易用性很強,像華天動力的標準版,是傻瓜化安裝,只要依次“下一步”就可以了,不用做任何設置,3分鐘就安裝好了。而像通知、文件發(fā)送這些常用功能無需培訓就可以直接上手使用,至于比較復雜的工作流和表單,則有詳細的使用說明書幫忙,實在不行,廠家的客服還可以電話指導或者遠程連接。所以遠程服務是沒有任何問題的,傳統(tǒng)的服務總是需要面對面,見到人,其實不見得都是這樣。

       說到這里,可能會有看官問:雖然遠程服務不錯,但總不如本地有人,哪怕是代理商也好一點吧?可以肯定的說:未必!為什么呢?管理軟件的產品設計是嚴格控制的,廠家不會把權限隨便開放給分公司、辦事處,更別說是代理商了。而且這些人對軟件技術、功能、應用的熟悉程度遠不能和廠家相比,不具備解決復雜問題的能力,更多的只是象征意義,和走一些商務流程而已,所以真正的服務還是要靠廠家來做,而廠家自然不會隨便的派人過去,遠程服務仍然是主要的方式。

       我曾經見過某國內知名的軟件公司分公司的人,因為用戶提出演示版要增加一些用戶數,而要向總部報備審批的事,由此可見一斑。對協(xié)同軟件來說:服務好不好,不在于距離遠近。
 
    3、服務體系要完善

       看來,遠程服務成為協(xié)同軟件的主要服務方式還是可行的,但不能是唯一的方式,為了給用戶提供全方位的服務保證,協(xié)同廠商必須要有一個完善的服務體系。

       為此,陳秋男為華天動力建立了一個“五八六三”的管家式服務體系,即“五心”服精神、八項服務承諾、五大服務內容、三級服務體系。八項服務承諾包括:

    1)提供1小時內的服務請求響應。

    2)簡單問題8小時內提供解決方案。

    3)復雜問題24小時內提供解決方案。

    4)終身免費升級及終身免費BUG修復。

    5)終身免費協(xié)助重裝OA系統(tǒng)、數據恢復工作。

    6)終身免費指導數據備份、二次開發(fā)。

    7)終身免費指導涉及到本OA的軟、硬件及計算機網絡技術。

    8)每月第一個周六、周日接受系統(tǒng)管理員前來培訓、學習。

       六大服務內容包括定制服務、升級服務、二次開發(fā)服務、咨詢服務、跟蹤服務,以及更高層次的合作。其實包含了軟件售前、售中、售后的全部流程。而三級服務體系則包括:

    第一級:電話、郵件、MSN、QQ支持。

    第二級:遠程訪問軟件支持。

    第三級:上門支持。

       陳秋男解釋說,所有規(guī)則的建立都是希望能夠讓用戶以最低的成本,得到最好的服務。除了以上這些,我們還向用戶提供購買一個月內不滿意免費退款的保證,這就最大程度的保證了用戶的利益。

       陳秋男最后表示,他們非常希望能夠和同行一起規(guī)范服務標準,確保行業(yè)良性發(fā)展。

    后記

       目前來說,服務還不能作為協(xié)同廠商盈利的主要方式,卻是保證其未來發(fā)展的重要基礎,良好、健康的服務生態(tài),需要用戶和廠家一起去正確認識和積極建設。
關鍵詞: 三個 問題 軟件
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